A gestão de pessoas, a liderança e tudo que vem nessa bagagem, é um desafio e tanto. Não tem fórmula mágica, nem uma receita pronta para ajudar os novos gestores e líderes a se saírem bem nessa jornada, muito menos ensinar os mais experientes da área a lidarem com novos cenários. Mas se eu pudesse te dar alguns conselhos, diria: aposte suas fichas em uma equipe de alto desempenho. Não é de hoje que afirmo que as pessoas são o bem mais precioso de uma empresa, e é nelas que deve haver investimento e atenção.
Se eu pudesse te dar outro conselho seria: defina claramente as responsabilidades de cada membro da equipe, para que cada um saiba o que se é esperado deles. Assim, todos trabalham na mesma direção e sabem o seu papel dentro do núcleo. Além disso, é fundamental ter uma equipe composta por profissionais que se completam. Ou seja, quanto mais habilidades distintas os colaboradores tiverem, mais soluções criativas e eficazes eles encontrarão.
É preciso também focar na comunicação. Eu bato frequentemente na tecla de que um bom gestor/líder precisa saber se comunicar de forma clara e eficiente, além disso, é importante que os liderados estejam cientes de quaisquer mudanças ou atualizações. Em paralelo a isso, é indispensável fomentar um ambiente de trabalho colaborativo. Todos os membros da equipe devem se sentir à vontade para compartilhar suas ideias e contribuir nos projetos. Isso pode ser alcançado através do incentivo à colaboração e à troca de ideias em reuniões e sessões de brainstorming.
Não esqueça de estabelecer metas claras e mensuráveis. Certifique-se também de que todos da equipe as compreenda, além disso, é preciso que elas estejam alinhadas aos objetivos da empresa.
Outro fator muito importante, e decisivo, é: incentivar o desenvolvimento pessoal e profissional de cada colaborador. É importante que a equipe participe de treinamentos, workshops e outras atividades que possam melhorar suas habilidades.
E por último, mas não menos importante: reconheça e celebre cada conquista da equipe. Isso pode ser feito através das reuniões com o time, prêmios, e outras formas de reconhecimento. Isso ajudará a manter a motivação e o engajamento dos colaboradores.
E aí, o que você acha dessas dicas? Tem algum item faltando nessa busca por uma equipe de alto desempenho?
